Praktijk · DDJ&
Eerst met mijn eigen collega's.
DDJ& werd de eerste interne pilot: een team dat dagelijks mensen, organisaties en samenwerking analyseert en dus snel merkt wanneer een observatie te algemeen of te gemakkelijk wordt.
Een interne pilot met collega's die elkaar en hun eigen werkstijl al goed kennen.
Individuele kaarten vormden de input. De analyse richtte zich vervolgens op het patroon dat ontstaat wanneer verschillende werkstijlen samen één team vormen.
De vraag
Levert dit nieuwe taal op voor een team dat zichzelf al goed kent?
De pilot moest meer opleveren dan herkenbare individuele observaties. De relevante vraag was: maakt de analyse zichtbaar wat er tussen collega's gebeurt en nog niet expliciet wordt besproken?
Wat werd zichtbaar
Niet wie iemand is, maar wat er tussen mensen ontstaat.
Sommige domeinen kregen binnen het team vanzelf veel aandacht. Dat maakte zichtbaar waar energie en expertise zich collectief concentreren.
Individuele patronen bleken elkaar niet alleen aan te vullen, maar ook bepaalde rollen en verwachtingen binnen het team te versterken.
Gebieden met minder nadruk werden geen tekortkoming, maar een aanleiding om te onderzoeken wat het team minder vanzelfsprekend organiseert.
Fig.05 · Totaal per huis
Waar legt het team gezamenlijk nadruk?
De hoogste concentratie ligt in de huizen 3, 4, 5 en 6: een patroon van leren, interne afstemming, expressie en organiseren.
Wat de pilot veranderde
De analyse verschoof van persoon naar systeem.
Een verzameling losse duidingen over individuele collega's.
Een visuele analyse van gedeelde accenten, rollen en spanningsvelden binnen een team.
De interne pilot legde de basis voor het huidige aanbod: astrologie niet als profiel of voorspelling, maar als leesraamwerk voor samenwerking.
Voor teams
Wat wordt zichtbaar als je jouw team als systeem leest?
Plan een intake van 15 minuten. We bespreken de vraag, teamgrootte en welke vorm daarbij past.