Voor teams — 4 tot 40 personen
Lees je team
als een systeem.
Visuele teamanalyse die werkstijlen, rollen, energie en frictie bespreekbaar maakt. Toegankelijk in vorm, scherp in uitkomst.
Wat het oplevert
Geen profielen. Een systeemkaart.
Je krijgt geen stapel persoonlijkheidstypes, maar één beeld van het team als geheel: waar de nadruk ligt, waar het gat zit en waar structurele wrijving zichtbaar wordt.
Waar de nadruk ligt
Welke domeinen bij bijna iedereen zwaar wegen — en dus vanzelf aandacht krijgen, ook als dat niet nodig is.
Waar het gat zit
Welk domein niemand vanzelf oppakt. Meestal is dat geen conflict maar een blinde vlek, en dat scheelt in de aanpak.
Hoe rollen zich verhouden
Wie begint, wie bouwt, wie afrondt — en waar twee mensen onbedoeld dezelfde rol pakken.
Waar frictie terugkeert
Welke spanningen structureel zijn in plaats van persoonlijk. Dat maakt ze bespreekbaar zonder dat iemand de schuld krijgt.
Fig. 04 · Huisverdeling, team van negen
Zo ziet een team eruit.
Een fragment uit een echte, geanonimiseerde teamanalyse. Geen mockup.
Praktijk · VINU
De sessie die het aanbod veranderde.
Een collectief van stedelijke denkers, grote groep, gemengd publiek. Een deel nieuwsgierig, een deel uitgesproken sceptisch.
Voor iedere deelnemer een geboortekaart plus een persoonlijke gids, en daarnaast één beeld van het collectief als geheel.
Veertien van de vijftien leerden iets nieuws, en zes keken er daarna anders naar. De kritiek was even eenduidig: te veel informatie, en te weinig over het team zelf.
Daar komt het huidige aanbod vandaan: minder theorie, teamdynamiek als kern in plaats van als sluitstuk, kleinere groepen, en een leeswijzer bij elke analyse.
Ik merkte dat zelfs de sceptische collega's naar je luisterden.
Deelnemer VINU, uit de evaluatie
Praktijk · VINU
De sessie die het aanbod veranderde.
Een externe pilot met 32 deelnemers. Nieuwsgierig, uitgesproken sceptisch en alles daartussenin.
VINU is een collectief van stedelijke denkers. De groep was groot en gemengd: sommigen nieuwsgierig naar astrologie, anderen uitgesproken sceptisch. De methode moest dus ook zonder geloof in astrologie een bruikbaar gesprek opleveren.
Voor de deelnemers werden individuele patronen uitgewerkt en daarnaast werd het collectief als geheel in beeld gebracht. Niet om mensen vast te leggen in profielen, maar om verschillen en gedeelde nadruk zichtbaar te maken.
Veertien deelnemers vulden de evaluatie in. Alle veertien gaven aan iets te hebben geleerd. Zes keken na afloop positiever naar astrologie, zeven hetzelfde en één negatiever. Joh. Martinus kreeg gemiddeld een 7,5.
De kritiek bleek minstens zo bruikbaar als de waardering: minder theorie, meer ruimte voor de groep en meer aandacht voor teamdynamiek. Die lessen vormen de basis van het huidige aanbod voor teams.
Ik merkte dat zelfs de sceptische collega's naar je luisterden.
Deelnemer VINU · evaluatie
Praktijk · DDJ&
Eerst op mijn eigen collega's.
DDJ& adviseert culturele organisaties over leiderschap, governance en recruitment. De teamanalyse is daar intern gepilot, op collega’s die dagelijks met mensen en organisaties werken en kritisch genoeg zijn om te merken wanneer iets niet klopt.
De vraag was eenvoudig: levert deze methode daadwerkelijk nieuwe inzichten op in een team dat zichzelf en elkaar al behoorlijk goed kent?
Energieverdeling, rollen, werkstijlen en spanningspatronen zijn in kaart gebracht en visueel teruggelegd bij het team.
Niet als meetinstrument, maar als gespreksinstrument: een nieuwe taal voor patronen die herkenbaar waren, maar niet altijd expliciet werden benoemd.
Meer bewustzijn van het eigen gedrag en van onze automatische neigingen als team. Door die patronen te benoemen, herkennen we ze eerder en ontstaat er ruimte om er anders mee om te gaan.
Drie vormen
Kies wat bij je team past.
Teamanalyse
vanaf € 750- Intake en analyse
- Visuele overzichten
- Korte duiding
- Digitaal of als PDF
Teamworkshop
vanaf € 1.250- Intake en voorbereiding
- Analyse vooraf
- Sessie van 2 tot 3 uur
- Korte terugkoppeling
Teamtraject
op aanvraag- Teamanalyse
- Karakterontwerpen per persoon
- Groepssessie en 1-op-1's
- Vervolgdocument
Teamanalyse met visuele overzichten en een workshop van drie uur. Digitaal opgeleverd met een korte terugkoppeling.
Uitgebreide teamanalyse, een workshop van drie uur en een vervolgdocument met de belangrijkste patronen en inzichten.
Zo werkt het
Van intake naar oplevering.
Intake
Vijftien minuten. Wat speelt er, hoe groot is het team, en wat moet er daarna anders zijn.
Gegevens
Geboortedatum, -tijd en -plaats per deelnemer. Vijf minuten per persoon. We spreken vooraf af wat wel en niet gedeeld wordt.
Analyse
Mijn werk. Patronen, rollen en spanningen worden berekend en gecontroleerd. Jij hoeft niets te doen.
Visualisatie
De uitkomsten worden vertaald naar heldere beelden met observaties erbij — leesbaar zonder astrologiejargon.
Oplevering
Digitaal, of als basis voor een sessie van twee tot drie uur met het hele team. Daarna één document met de afspraken.
Afbakening
Voor wie het werkt.
Teams in verandering.
Nieuwe samenstelling, een fusie, een vertrokken leidinggevende. Momenten waarop de onderlinge verhoudingen opnieuw moeten worden uitgevonden.
Teams met terugkerende frictie.
Hetzelfde gesprek dat elke maand terugkomt zonder dat iemand kan aanwijzen waarom. Vaak is het structuur, niet karakter.
Teams die alles al geprobeerd hebben.
Drie typologieën verder en nog steeds hetzelfde probleem. Een andere taal helpt soms waar een beter model dat niet deed.
Niet voor jou als je een meetinstrument zoekt.
Dit is geen assessment, geen selectiemiddel en geen HR-instrument. Wie een score wil om iemand op af te rekenen, is hier verkeerd — en dat is geen bescheidenheid maar beleid.
Zorgvuldigheid
Wat er met de gegevens gebeurt.
Alleen voor deze analyse.
Geboortegegevens worden gebruikt voor de afgesproken analyse en sessie. Nooit voor iets anders, nooit gedeeld met derden.
Vooraf afgesproken wat er op tafel komt.
We leggen van tevoren vast wat er in de analyse verschijnt, wat privé blijft, en wat de leiding wel en niet te zien krijgt.
Meedoen is vrijwillig.
Niemand hoeft geboortegegevens te delen of uit te leggen waarom die niet worden gedeeld. Wie niet wil meedoen, blijft buiten de persoonlijke analyse. De teamanalyse kan ook met een deel van het team worden uitgevoerd.
Zes weken bewaard, daarna weg.
Tenzij anders afgesproken. Je krijgt bericht wanneer het gebeurd is.
Vragen
Wat opdrachtgevers vragen.
Wat als iemand in mijn team hier niets in ziet?
Dat komt voor en het is meestal geen probleem. De sessie gaat over patronen in de samenwerking, niet over geloof. Sceptici stellen vaak de scherpste vragen en dat maakt het gesprek beter. Wie echt niet wil deelnemen, hoeft geen gegevens te delen en hoeft dat ook niet toe te lichten. De analyse kan ook met een deel van het team worden uitgevoerd.
Moet iedereen zijn geboortetijd geven?
Een exacte geboortetijd maakt de analyse vollediger, maar niet iedereen kent die. Als iemand de tijd niet weet, kijken we vooraf wat er nog verantwoord te duiden is en laten we onderdelen die daarvan afhankelijk zijn buiten beschouwing. Deelname is niet verplicht: de analyse kan ook met een deel van het team worden gemaakt.
Is dit een assessment?
Nee, en het is er ook niet geschikt voor. Er komt geen score uit, geen rangorde en geen advies over wie welke functie moet krijgen. Het is een gespreksinstrument.
Hoeveel tijd kost het mij als opdrachtgever?
Een intake van ongeveer een kwartier, het verzamelen van de geboortegegevens en de sessie zelf. Daarna ligt het werk bij Joh. Martinus Studio: analyse, visualisatie en voorbereiding.
Online of op locatie?
Allebei is mogelijk. Voor een teamsessie heeft op locatie meestal mijn voorkeur, omdat het gesprek en de groepsdynamiek dan beter tot hun recht komen. Online werkt goed voor kleinere teams of wanneer deelnemers verspreid werken. Eventuele reis- en locatiekosten spreken we vooraf af.
Hoe leg ik dit uit aan mijn team of mijn directeur?
Je kunt het zo uitleggen: Joh. Martinus Studio maakt een visuele teamanalyse van patronen in samenwerking, rollen en spanningsvelden. Astrologie wordt daarbij gebruikt als leesraamwerk, niet als voorspelling of assessment. De analyse is bedoeld om herkenbare patronen bespreekbaar te maken en het gesprek over samenwerking te verdiepen.
Klaar om je team in beweging te krijgen?
Plan een intake van een kwartier. Daarna weet je of een analyse, een workshop of een traject het beste past — en wat het kost.